深入现场
梳理业务流程、识别堵点，评估数据条件与业务价值，与负责人确认优先场景与验收口径。
三件事
深入现场 · 结果交付 · 能力移交
对齐一线诊断到交付的节奏：先进现场，再交结果，最后把能力留下。
结果交付
围绕明确目标完成建设与上线，交付业务人员能实际使用的系统或智能能力。
能力移交
培训与沉淀，使流程、权限规则与组件成为企业可持续使用、可自主迭代的资产。
实施步骤
五步推进，先验证再写入
AI 应用或企业软件也可作为驻企过程中的独立委托模块。
01驻企选场景
与业务负责人和一线员工确认优先解决的跨岗位问题，明确验收口径。
02接入数据与业务建模
在授权范围内接入真实数据，用业务本体明确业务对象、状态、责任与权限。
03只读验证
先验证数据口径、查询结果和流程判断，避免过早写入业务系统。
04可控写入
按岗位逐步开放操作权限，对关键动作设置人工确认或审批，并保留审计记录。
05培训与复用
按岗位培训，将验证过的流程、权限规则和软件组件沉淀下来，推广到其他团队或同类场景。